RESUMEN REUNIÓN CON LA GERENCIA DE ATENCIÓN PRIMARIA SOBRE LOS CENTROS DE CONTINUIDAD ASISTENCIAL (CCA)


Madrid a 20 de Febrero de 2023


1. ESTRUCTURA Y DOTACIÓN DE LOS CCA (PAC). 

Nos informa la gerencia de Atención Primaria que actualmente hay 78 puntos de Atención Continuada. A los que hay que añadir la Casa de Socorro y el CUE del Molar. De los cuales: 

- 66 tienen apertura diaria: 

- 14 de 15h a 21h. 
- 52 de 21h a 8h.

De los cuales 48 centros tienen equipo completo y 18 solo tienen 2 DUES y un celador. 

- 12 centros abren sólo el fin de semana. 

2 tienen equipo completo 
10 con DUES y celador. 

Abren todos 12h salvo Velilla de San Antonio que abre 24h. 

La apertura se hizo con plantilla de los antiguos SAR más algunos profesionales de los antiguos SUAP (los que estuvieron desplazados en el Zendal). Pero se ha precisado aumentar plantilla orgánica y ampliación también de profesionales con contratación por planes especiales (5 de Medicina, 25 de Enfermería, 32 de celador). El objetivo es ajustar las plantillas lo necesario para poder cumplir la jornada anual sin excesos ni defectos de horas para el profesional. 

Parte de la ampliación se va a hacer con la OPE. Desde UGT trasladamos una vez más queja a la gerencia por este modelo asistencial de urgencia sin equipos completos y con un alto grado de improvisación que ha llevado a ampliar plantilla después de haber trasladado de forma forzosa a los profesionales que ya tenían su plaza en esos dispositivos, y ven cómo ahora se oferta su hueco a las plazas OPE. 

No existe actualmente documento regulador de estos centros que denominan ahora Centros de Atención continuada Médica y/o Centros de Continuidad Asistencial. 

La gerente informa que tal y como se dijo en Mesa Sectorial si en un futuro hay posibilidad de abrir más PAC con médico se hará. Pero por el momento el objetivo es intentar cubrir lo que hay. 

2.- PROCESO DE REGULACIÓN DE EFECTIVOS. 

Refieren que de los 652 profesionales que han sido obligados a participar en la movilidad forzosa (198 médicos, 255 DUES y 199 celadores). El primer destino elegido se ha podido dar al 57,47% y el 84% entre primer y quinto destino. Un 8,28% han tenido una adscripción directa. 

3.- JORNADA 2022. 

Se notificó el 15 de febrero la jornada anual de 2022 a todos los profesionales. Con periodo de reclamación hasta el día 26 de febrero. Y con un email a todos los profesionales con plazo hasta el 3 de marzo para que decidan si quieren remuneración de los excesos de jornada o devolución de las horas en el año siguiente, en categorías en las que no hay profesionales disponibles en bolsa. Se abonará en el mes de Marzo. 

Se pondrán en contacto con la Dirección del SUMMA para garantizar que se está haciendo también así. Desde UGT defendemos que se debe ajustar la planificación para evitar excesos. 

4.- JORNADA 2023. 

Explican que la jornada a realizar por los profesionales de los PAC es la misma acordada para todo el SERMAS, 1642,5 h con ponderación nocturna. La planificación se hace mediante el GPT y se envía a los profesionales. Las actuales han salido con excesos y defectos de jornada, se van a modificar adecuándolas a las horas que debe realizar el profesional anualmente. Y teniendo en cuenta la solicitud de permisos de los profesionales. Si hubiera un defecto de jornada se ofrecerá al trabajador posibilidades para poder recuperarla. No se va a planificar más horas de lo que marca la normativa. 

Van a enviar un protocolo para informar a todos los profesionales de cómo se hace la petición de permisos y cómo se computan las horas. En ausencia de profesionales (programadas o no) se hará contratación para sustituir. Por el momento, si la bolsa está agotada, se están permitiendo excesos de jornada con pago según hora SAR, tanto para personal PAC como para personal de AP de forma puntual. 

Para el cálculo de la minoración nocturna el coeficiente reductor desde la noche 0 a la 42 es de 1.269. Y desde la 43 de 1.0668. 

Según los acuerdos vigentes del año 92. 

5.- PERMISOS, VACACIONES, LICENCIAS 

Se hará según el pacto de 2021 para personal estatutario del SERMAS. Por el momento en el ejercicio 2022 se ha mantenido las 48h de docencia, 24h de continuidad asistencial (solapamiento), y las horas de EPS (educación para la salud), reuniones… 

A partir de ahora se tendrá en cuenta lo que se estipule en Mesa Sectorial. 

6.- RETRIBUCIONES. 

Se sigue la Orden de Nóminas, las retribuciones SAR. En nómina de Febrero se pagará lo pendiente que no se pagó en la nómina anterior correspondiente a diciembre y enero. Lo anterior está regularizado. Les haremos llegar situaciones no regularizadas. A los administrativos que estaban en primaria y fueron contratados para guardias como celadores se les pagará como exceso de jornada.

La continuidad asistencial que antes se compensaba en horas se deberá acordar en mesa. 

7.- RUEGOS Y PREGUNTAS. 

- El CIAS de toda la plantilla está generado y será visible a partir del 1 de Marzo. Será individual a cada profesional y de cada plaza concreta en un centro concreto. La codificación será similar a la que había anteriormente. 

- Va a haber responsables de centro que se encarguen también de los PAC y que sirvan de interlocutor. Pedimos que se informe adecuadamente a los trabajadores de estos interlocutores. Los términos del contrato programa del que luego parte la productividad están aún por determinar. 

- En 15 días convocarán a las OOSS para iniciar proceso de Movilidad Interna de Atención Primaria cuanto antes. 

- Se van a hacer reuniones periódicas para ir valorando la necesidad de refuerzos de PAC según épocas del año. 

- Se va a dar nuevamente acceso a los profesionales al Selene y a la posibilidad de ver las agendas y citar en los Centros de Atención Primaria. 

- Se van a fabricar en breve los nuevos sellos y talonarios , se distribuirán entre los profesionales. 

- Las plantillas van a estar calculadas para que los profesionales no tengan que recuperar déficit de horas en otros dispositivos salvo que quieran hacerlo de forma voluntaria. También para que no haya excesos de jornada. 

- Reconocen que aún no se ha dado la adecuada formación a los profesionales sobre el Manchester y Apade. Volvemos a reiterar que consideramos que esta improvisación está poniendo en riesgo a profesionales y pacientes. 

- Insistimos en que se vigile la equidad en las planillas y se faciliten a los profesionales con tiempo. 

- Manifestamos nuestra preocupación por que se normalice dejar dispositivos que deberían tener equipo completo sin médicos o se cierre el dispositivo, antes de la situación caótica generada nunca se planteó nada parecido en los centros rurales y ahora es habitual. Solicitamos medidas para que esto no ocurra. 

- Reiteramos la necesidad de iniciar grupos de trabajo y reuniones monográficas en este tema y otros, como ya dijimos en nuestra anterior reunión (bolsa, nóminas, recursos humanos, permisos…). 

- Solicitamos que se informe debidamente a los trabajadores de sus actuales condiciones de trabajo, evitando errores en la información, para disminuir su grado de crispación. Tienen motivos para estar enfadados y la falta de información y las informaciones contradictorias no ayudan a mejorar la situación. 

- Nos facilitan email de contacto para los trabajadores para incidencias en los PAC: pac.ap@salud.madrid.org 

 

Si tienes cualquier duda o incidencia puedes contactar con tu delegado sindical de UGT de tu centro de trabajo en:


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