MESA SECTORIAL DE SANIDAD ORDINARIA
Acude al inicio de la reunión la Consejera y la Viceconsejera de Sanidad y nos transmite la intención de retomar las reuniones de los sindicatos con la Consejera de forma individual para escuchar nuestras propuestas y percepción de la situación.
Con el objetivo compartido por todos de la mejora de la Sanidad Pública Madrileña. Se le transmite la necesidad de reforzar las plantillas de los profesionales que trabajan en Recursos Humanos para que los procesos sean ágiles. También el malestar de que la Mesa Sectorial no tenga un papel prioritario en la toma de las decisiones que se plantean.
Es habitual que a las Organizaciones Sindicales, representantes legítimos de los trabajadores, no se nos haga partícipes de las reuniones donde se deciden las medidas y seamos conocedores a través de la prensa. Se le pide que las medidas económicas tengan en cuenta a todas las categorías profesionales, para evitar la pérdida de talento. Los recursos que facilita Hacienda deben tener en cuenta en abordar la problemática de todos, como las 35h…
Nos transmite que intentarán a futuro cuidar la comunicación con las OOSS, explicando que para ella la Mesa Sectorial es prioritaria, y es el ámbito donde se deben trabajar las medidas de RRHH.
Sobre las OPE de estabilización nos informa la Consejera que su deber y su preocupación es resolverlo en el menor tiempo posible para evitar lo máximo posible la incertidumbre de los trabajadores. Deben estar resueltas antes de final de 2024. Con transparencia total pero acortando al máximo los tiempos. Teniendo en cuenta que todos los profesionales son igualmente importantes. Buscando la equidad, respetando las bases, eligiendo orden de puntuación pero intentando no romper los Equipos de trabajo.
Las medidas que se abordan tras múltiples reuniones con gerencias, jefes de servicio y diferentes profesionales del organigrama directivo, para conocer bien las inquietudes y tomar decisiones de mejora. El cálculo que tienen es que la temporalidad baje a menos del 8%.
Sigue con su compromiso de que las OPES sean cada dos años, para todas las categorías. con el objetivo que los profesionales tengan su plaza fija. Se le pide que sea en las mismas condiciones para todas las categorías. La Consejera hace referencia al informe de la abogacía que impide esto.
Sobre las medidas a adoptar en los centros críticos de Atención Primaria nos explica la Consejera que se han planteado medidas económicas y no económicas y plantean medidas también a medio y largo plazo. Están trabajando con diferentes colectivos para ver las necesidades de todas las categorías y posibles soluciones para la complicada situación actual tanto de Primaria como de los hospitales. Con la dificultad que conlleva las medidas que requieren intervención de Hacienda por su coste económico. Explica que las medidas económicas, en concreto los 500 euros para los médicos de centros críticos de Primaria, son medidas de choque, temporales y reevaluables. No como abordaje de centros de difícil cobertura sino sólo de puestos concretos críticos. Se le transmite que es necesario trabajar para mejorar las condiciones del resto de categorías profesionales. Y es imprescindible abordar el Plan de Verano. Hay escasez de profesionales en más categorías y deben tomar medidas de planificación. Es necesario desde la Mesa Sectorial trabajar en un Plan de Atención Primaria para evitar repetir el fracaso. Y en el SUMMA.
Nos informa la Consejera que se van a abordar medidas también con el resto de categorías, en concreto nos traslada que en Primaria se van a permitir los doblajes, ante las dificultades de cobertura, una medida exigida por UGT a la Gerencia de Atención Primaria y a la DRGRRHH.
Desde UGT transmitimos que la Mesa Sectorial debe ser tenida en cuenta, somos los representantes de los trabajadores, tomar decisiones sin tener en cuenta a los profesionales y sólo tener en cuenta la parte de diferentes grupos de interés o de responsables del SERMAS, hace que no se consigan los objetivos buscados.
En Mesa Sectorial tenemos propuestas que es necesario que se escuchen para así tener en cuenta la problemática de los trabajadores y que las medidas funcionen. La Mesa Sectorial debería ser prioritaria.
Nos explica la Consejera que no hay ninguna decisión que se haya tomado en base a Colegios profesionales o asociaciones, lo que se decide se hace dentro de su Equipo Directivo y teniendo en cuenta la Mesa Sectorial. A los diferentes colectivos lo que se ha hecho es informarles de decisiones ya tomadas.
Se compromete a no tomar ninguna decisión que no se haya tomado en Mesa Sectorial.
Iniciamos los puntos del Orden del día:
1.- Lectura y aprobación del Acta de la reunión anterior.
Aprobadas actas 3,4 y 5, con las alegaciones de las OOSS.
2.- Estado de situación y cronograma OPE de estabilización.
OPE de méritos 2022.
En Mayo pretenden que se hagan la solicitud de plazas de todas las categorías excepto enfermeras, por problema del volumen de candidatos, que si no puede ser en Mayo será en Junio. En Junio quieren publicar listados. Y están valorando que la incorporación efectiva sea después del verano, sobre todo en categorías más numerosas.
Han empezado a elegir 12 categorías, y 7 se han enviado a BOCM (técnicos información, albañil, fontanero, telefonista, limpiadora, peón y planchadora). Tendrán 10 días para elegir.
Hay otras 35 categorías de publicación inminente del grupo de Gestión y servicios y facultativos.
Con eso quedarán elegidas y con nombramiento 564 plazas.
Están acabando de responder recursos de las 115 categorías. Se han presentado 1515 recursos, 122 se han estimado, quedan aún 230 por revisar, resto desestimados.
Siguen revisando los listados para quitar profesionales que ya tienen plaza fija en otras CCAA. Por parte de UGT estamos de acuerdo en que la incorporación sea efectiva después de las vacaciones estivales.
OPE Junio 2021.
Examinados en marzo 2024. Quieren sacar los listados de aprobados a primeros de Mayo. Para empezar a entregar méritos y entregar autobaremo a través del RMER en esa primera semana.
OPE diciembre 2021.
Se intentará que los exámenes sean antes de final de año para facultativos, TCAE y celadores (octubre/noviembre) pero aún no nos pueden dar plazos y no tienen claro que no tenga que pasar a 2025.
La OPE de promoción interna de matronas y fisioterapeutas, están acabando listados de admitidos prevén publicación finales de abril/mayo.
OPE 2022 / 2023
En las OPE de méritos de enfermeras especialistas y facultativos hay:
- 1711 solicitudes en enfermeras (778 de pediatría, 267 de salud mental, 132 de geriatría, 139 de medicina trabajo y 395 de matronas)
- 9150 solicitudes de facultativos.
El listado de admitidos se publicará entre el 8 y 10 de mayo.
La semana que viene se van a publicar 3 bolsas únicas pendientes:
- Técnico Superior en Radiodiagnóstico,
- Técnico Superior de Higiene Bucodental
- Técnico Superior en Anatomía Patológica.
3.- Procedimiento de elección de las plazas ofertadas en el proceso de estabilización.
Nos informan que han buscado una fórmula para que haya la menor afectación posible de los Equipos.
Para esto han optado por en algunas categorías (médicos y enfermeras) se informe del total de plazas ofertadas sin definir cuántas plazas concretas salen de cada centro, dando opción luego a incluir vacantes puras de un centro concreto o disminuir en otros, sin que afecte al número total de plazas convocadas. Dando también opción a permitir comisiones de servicio. Garantizando siempre que se va a respetar el orden de elección según puntuación del candidato. Esto no afecta a Atención Primaria.
Desde UGT volvemos a manifestar nuestro malestar por la divulgación previa a prensa del planteamiento expuesto por el Director. Existen bases publicadas y según el articulo 10.4 la elección está claramente definida, otro sistema genera desconfianza y falta de transparencia en la elección. Y supone a los profesionales una elección sin garantías.
Se está forzando a los profesionales a solicitar el sitio donde están para garantizarse el hueco, a pesar de tener otras preferencias. Rompe con las garantías que antes daba el sistema de convocatoria de empleo público. No descartamos la denuncia de la elección de llevarse a efecto conforme este sistema. Ponemos en duda el informe jurídico de la CAM que avala este sistema. Los Equipos no necesariamente se rompen, en ocasiones se mejoran con las nuevas incorporaciones.
Consideramos que esta medida lo único que puede es empeorar la situación de hospitales de difícil cobertura. Estudiaremos las medidas a tomar si al final esto es efectivo.
4.- Medidas excepcionales para determinados Centros de Atención Primaria.
Nos aclara el DGRRHH que no se trata de centros de difícil cobertura, porque eso hay que tratarlo en Mesa.
Son medidas que se toman en centros que puntualmente tienen unas dificultades específicas. Hay que retomar la negociación de Centros de difícil cobertura en Mesa Sectorial.
Nos explica que la Gerencia tiene competencia de forma excepcional a modificar las cuantías de productividad variable para conseguir determinados objetivos.
El criterio que han seguido son: centros con menos del 20% de plantilla de forma continuada y en el último año haber atendido al menos al 80% de la población.
Han elaborado un informe al respecto que nos harán llegar. Con estos datos han decidido abonar mensualmente 500 euros brutos para Médicos de Familia y Pediatras por tener unas circunstancias especiales de dificultad de cobertura.
Hay 41 centros de Médicos de Familia y 23 centros de pediatría que cumplen estos criterios.
- Se abonará durante 12 meses.
- No consolida y se abonará al personal que de forma efectiva esté en el centro.
- No se abonará estando de I.T o comisionado a otro sitio.
Nos dicen que están trabajando en otras medidas, también en la modulación de los módulos de absorción ya que debe tener una cuantía estimada anual.
Y otras medidas que deben ser negociadas en Mesa para carrera profesional, puntuación extra para OPE y bolsa, dirigidas a todas las categorías profesionales. Favorecer medidas formativas…
Desde UGT manifestamos que medidas puntuales improvisadas y no negociadas con los representantes de los trabajadores, difícilmente vayan a traer buenos resultados. En numerosas ocasiones nos hemos puesto a disposición de la Gerencia para poder abordar este complicado tema de forma negociada. Que debe ser abordado de forma integral.
Insistimos que deben analizar las causas de que estos centros estén con dificultades de cobertura. Hay medidas económicas y organizativas que en lugar de mejorar la situación la están empeorando. Ante una situación de escasez de profesionales es necesario reforzar y cubrir al 100% todo el resto de categorías profesionales, potenciando otros perfiles que puedan contribuir dentro de sus competencias a apoyar la situación de los médicos.
Exigimos la cobertura inmediata de vacantes de categorías únicas que se está viendo retrasada por la autorización de hacienda. Las medidas económicas deben ir para pagar al que más trabaja y mejor, de todas las categorías profesionales. Los conceptos de TSI, TSA e incentivos no están consiguiendo esto. A parte de que la nómina de Atención Primaria es un acto de fe mensual que se debería regular.
Exigimos que se prevean medidas para evitar que muchos centros se queden sin cobrar TSA y vean disminuir TSI como está ocurriendo en unidades específicas. Es necesario controlar que unas medidas económicas no estén boicoteando otras.
Exigimos funcionamiento adecuado de las bolsas de todas las categorías. Y que se permita los doblajes ante la ausencia de profesionales.
Por nuestra parte hemos enviado propuestas a la Gerencia de AP y esperamos que se nos escuche. Nos parece imprescindible un plan de contingencia para el periodo vacacional para evitar que los profesionales claudiquen. Teniendo cuidado con los datos para evitar descapitalizar otros centros. Es necesario trabajar en las medidas no económicas que están produciendo desorganización y desmotivación de los profesionales. Evitando parches e improvisaciones que sufre el profesional como la situación última generada en los CCA.
Explicamos la situación que se ha generado con los refuerzos. Nos llama la atención las medidas propuestas formativas cuando por otro lado se están continuamente limitando la concesión de permisos de formación. Volvemos a exigir que la movilidad de Atención Primaria debe salir antes que la incorporación de OPE de méritos.
Nos informa el Director General que trasladará la necesidad de abordar el Plan de Atención Primaria y el Acuerdo de centros de difícil cobertura. Se está trabajando con Hacienda el incremento de pago por JAPE y de horas por atención continuada. Tratarán con Atención Primaria todos estos temas para conseguir encauzarlo.
Nos comunica el Director que a partir de la semana que viene se permiten los doblajes en Atención Primaria ante la ausencia de candidatos en bolsa o ausencias imprevistas en las que no da tiempo a conseguir candidato, bajo autorización de la Gerencia. De momento a precio de hora ordinaria.
Desde UGT solicitamos abrir negociación para aumentar la cuantía de hora de doblaje.
5.- Promoción Interna Temporal.
Estado de modificación en Plan de Ordenación. Nos dicen que está finalizando el trámite para poder aprobarse.
Se solicita que se valore la posibilidad de que la bolsa de PIT sea centralizada para dar opción a que profesionales que quieren promocionar y en su centro no tienen la categoría a la que desean promocionar, puedan hacerlo.
Ven dificultades para poderlo hacer aunque se abren a darle una vuelta.
6.- Implantación de la Enfermera especialista en familia comunitaria.
Es la última especialidad por implantar de Enfermería. Quieren implantarlo después de la incorporación de la OPE de consolidación. Para que adquieran la fijeza el mayor número de profesionales y hacer la integración.
Se solicita que se ponga ya en marcha la Bolsa de Enfermeras especialistas de Familiar y Comunitaria. Se pide que el concurso de traslados debería de iniciarse lo antes posible para intentar recuperar a las especialistas que cogieron plaza en el hospital en las últimas OPES.
Defendemos que para evitar el problema de temporalidad que hemos tenido con otras especialidades, se deben plantear la implantación por porcentajes.
El resto de las nuevas categorías se harán del mismo modo, una vez completada la estabilización.
7.- Orden de Estatutarización abierta y permanente.
Para las integraciones de personal laboral y funcionario. El de estatutarios según la ley sólo puede ser una vez.
La última estatutarización de personal laboral y funcionario se quiere publicar en Mayo.
Se solicita que en esta orden se incluya también a los Profesionales de Servicios Centrales, en especial a centros asistenciales que dependen de ellos: CAID, centro de vacunación…
8.- Codificación de plazas de plantilla en centros.
A nivel interno ya tienen la codificación de los nuevos interinos, ahora lo que han hecho es notificar el número al resto de interinos. Ese número servirá para cumplir con la normativa actual de ofertas de plazas en las diferentes OPES.
La primera OPE a la que afectará será la del 18 de Marzo de 2024.
En las OPES anteriores se seguirá con el orden de ceses que se ha hecho hasta ahora, excepto Atención Primaria que están identificadas.
A UGT nos parece una buena medida para el control de plazas y cumplimiento de la Ley. Se aclara que esta identificación sólo afecta a la plaza, no al puesto concreto (turno, unidad…) y la Dirección tendrá que estar vigilante para que esto se respete.
9.- Movilidad Interna UCR. (Unidad Central de Radiodiagnóstico).
Se solicita que los profesionales tengan una adscripción definitiva al centro donde están para poder tener acceso a movilidad como el resto de estatutarios.
Se valorará el preacuerdo que tienen los trabajadores con la dirección de centro para facilitarlo.
Desde UGT consideramos que se puede agilizar, utilizando un modelo de los ya existentes como el del Centro de Transfusiones.
Se acuerda que se haga para todas las categorías con la propuesta de los trabajadores valorada por la Dirección y aceptada por las OOSS.
10.- Ruegos y preguntas.
Siendo las 16:00 se decide enviar directamente a la Dirección General.
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